2024年8月20日 / 最終更新日時 : 2024年11月10日 広報委員 研修会 2024/09/07(土) 組織開発に対する懐疑的な立場に対峙した時、あなたはどうしますか? ―経営者の懐疑的な見方を乗り越え、経営者を巻き込んでいくスキルを、ワークショップを通じて学ぶ 講座概要 組織開発に対する懐疑的な立場に対峙した時、あなたはどうしますか? ―経営者の懐疑的な見方を乗り越え、経営者を巻き込んでいくスキルを、ワークショップを通じて学ぶ―◎最近発表された「人事白書2024」には、組織開発 […]
2024年8月1日 / 最終更新日時 : 2024年8月1日 広報委員 研修会 2024/08/12(月・祝) カウンセラーの活動の幅を広げるコミュニティアプローチ 講座概要 「コミュニティ」は地域社会のみならず、学校や企業・組織も含まれます。個人の問題は、コミュニティというシステムにおける「個人と環境の相互作用」によって生じるので、その解決にはコミュニティに関わることが不可欠です。 […]
2024年6月19日 / 最終更新日時 : 2024年6月19日 広報委員 研修会 2024/08/03(土) 研究スタートアップセミナー2024 研究に興味はあるが何から始めればよいかわからない,研究大会で実践報告を発表してみたい,研究を実践に活かす方法をもっと学びたい,研究力をもっと高めたいといった方々を対象に,研究スタートアップセミナー2024を企画しました。 […]
2024年6月19日 / 最終更新日時 : 2024年6月19日 広報委員 研修会 2024/07/27(土) PCAGIP法のグループワーク(オンライン) 1.研修内容 PCAGIP(ピカジップ)法は、「新しい事例検討法」として世に出されたものですが、クライエントへの対応や見立てということよりも、話題(事例)提供者がどのように目の前の人(クライエントや周囲の人びと)とかかわ […]
2024年4月26日 / 最終更新日時 : 2024年4月26日 広報委員 研修会 2024/06/29(土) AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)による組織開発を学ぶ:入門編 キャリアコンサルタントとして使えるAIの基本的な理解と体験をします。これにより、組織内での協力、コミュニケーション、問題解決能力を向上させ、組織のパフォーマンスとメンバーの満足度を高めることが出来ます。 概要 対話型組織 […]
2024年4月26日 / 最終更新日時 : 2024年4月26日 広報委員 研修会 2024/05/28(火) 研究相談サロンPlus 概要 研究を始めたいが進め方がわからない、既に研究を始めているが困っている、大会発表や投稿の準備をしたいなど、研究に関する相談に乗ります。研究計画・文献研究・調査/分析方法・考察や、論文の作法・論理性・妥当性などについて […]
2024年4月26日 / 最終更新日時 : 2024年4月26日 広報委員 研修会 2024/05/19(日) スーパービジョン入門講座第1回 ~スーパービジョンをもっと身近に-スーパービジョン、さあ行こう!~ 日時 2024年5月19日(日)10:00~16:00(途中昼休憩1時間を含む) 講師 三川 俊樹 追手門学院大学心理学部教授 日本キャリア・カウンセリング学会認定スーパーバイザー/スーパービジョンメンタ 場所 オンラ […]
2023年11月27日 / 最終更新日時 : 2023年11月27日 広報委員 研修会 2023/12/17(日) スーパービジョン入門講座 第3回 1.研修内容 テーマ効果的なスーパービジョンができるスーパーバイザーになるために 6月18日(日)に実施した第1回は、「スーパービジョンをもっと身近に-スーパービジョン、さあ行こう!」と題して、スーパービジョンの定義、ス […]
2023年10月31日 / 最終更新日時 : 2023年10月31日 広報委員 研修会 2023/12/05(日) 第1回キャリア・カウンセリング研究会 ~「相談するということ」実態調査から読み取るキャリア相談のブランド価値の検討~ 主催 日本キャリア・カウンセリング学会 研究委員会 企画趣旨 日本キャリア・カウンセリング学会では,キャリアやカウンセリングに関する研究者,実践者等の学習と成長の機会を創造することを目指す姿のひとつに掲げ活動をおこなって […]
2023年10月31日 / 最終更新日時 : 2023年10月31日 広報委員 研修会 2023/12/02(土) ナラティヴ・セラピーの質問術 ~体験を生成するための質問とは~ 1. 研修内容 北米でナラティヴ・セラピーに取り組んでいるフリードマンとコームズは、質問の役割について次のように述べています。 ナラティヴ・セラピストとして私たちは、質問について考え、質問を組み立て、質問を従来とは異なる […]